A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡單式
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A.分權(quán)型機(jī)械式組織
B.集權(quán)型機(jī)械式組織
C.分權(quán)型有機(jī)式組織
D.集權(quán)型有機(jī)式組織
A.分權(quán)型機(jī)械式組織
B.集權(quán)型機(jī)械式組織
C.分權(quán)型有機(jī)式組織
D.集權(quán)型有機(jī)式組織
A.分權(quán)型機(jī)械式組織設(shè)計
B.集權(quán)型有機(jī)式組織設(shè)計
C.分權(quán)型有機(jī)式組織設(shè)計
D.集權(quán)型機(jī)械式組織設(shè)計
甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司（以下簡稱“乙公司”），甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。
甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識更新快，同時也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對各項目進(jìn)行管理和考核。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.單一結(jié)構(gòu)
B.分部結(jié)構(gòu)
C.機(jī)械型官僚結(jié)構(gòu)
D.專業(yè)型官僚結(jié)構(gòu)
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
質(zhì)量圈的首要目的是（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）