單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)20年代美國(guó)福特公司通過限制車型和種類,采用后向一體化,研發(fā)并使用自動(dòng)化流水線取得了成本領(lǐng)先地位。但隨著美國(guó)人收入的增加,人們?cè)谫?gòu)買第二輛汽車時(shí)更加注重車子的風(fēng)格、式樣、型號(hào)、適應(yīng)性和密封性等因素的影響,福特以前所采用的自動(dòng)生產(chǎn)線是為了降低成本而設(shè)計(jì)的大規(guī)模生產(chǎn)線,要想對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造就得花巨額費(fèi)用。而通用公司注意到了這種需求的變化,開發(fā)出型號(hào)齊全的小轎車,在當(dāng)時(shí)與福特的競(jìng)爭(zhēng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過以上案例,我們可以得出以下哪種結(jié)論?()

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮其他方面的問題
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處,也能給企業(yè)帶來不利,而且不利總是大于好處


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1.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)官建議董事會(huì)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策并規(guī)劃企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。董事會(huì)拒絕這個(gè)建議,說這不是他們的職責(zé),并且組織不能同時(shí)向其股東及社會(huì)和環(huán)境履行其義務(wù)。首席審計(jì)官最好的回應(yīng)是()。

A.實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策不需要投資太多時(shí)間和金錢
B.不建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策會(huì)對(duì)組織構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)
C.現(xiàn)在可以推遲創(chuàng)建政策和項(xiàng)目,但以后應(yīng)考慮
D.建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策是一個(gè)合規(guī)性問題

2.單項(xiàng)選擇題大量證據(jù)表明,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與其長(zhǎng)期利潤(rùn)之間有著()關(guān)系。

A.沒有明顯關(guān)聯(lián)
B.負(fù)相關(guān)性
C.正相關(guān)性
D.無法判斷

3.單項(xiàng)選擇題為減少與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的潛在財(cái)務(wù)損失,資產(chǎn)被投保的數(shù)額是:()

A.由定期評(píng)估支持確定。
B.等于單個(gè)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)例如消費(fèi)價(jià)格指數(shù)自動(dòng)調(diào)整。
D.由董事會(huì)決定。

4.單項(xiàng)選擇題某公司CEO決定組成一個(gè)調(diào)查小組,調(diào)查作業(yè)成本法(ABC)的使用情況,一名內(nèi)部審計(jì)師被派往該小組。該審計(jì)師被指派主要是因?yàn)樗麚碛幸韵履姆N知識(shí)?()

A.信息處理程序。
B.內(nèi)部控制選擇方案。
C.業(yè)務(wù)知識(shí)與成本動(dòng)因。
D.現(xiàn)行產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。

5.單項(xiàng)選擇題什么是剩余風(fēng)險(xiǎn)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)的影響。
B.未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。
C.控制下的風(fēng)險(xiǎn)。
D.環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

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關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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