A.誤導(dǎo)競爭對(duì)手作出或不作出行動(dòng)
B.對(duì)一種故意的行動(dòng)作出優(yōu)先宣告
C.在競爭對(duì)手比較強(qiáng)的市場上發(fā)動(dòng)攻擊
D.發(fā)動(dòng)直接的攻擊行動(dòng)
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A.行動(dòng)的提前宣告
B.行動(dòng)的事后宣告
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開評(píng)論
D.對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.調(diào)整戰(zhàn)略
促使產(chǎn)業(yè)競爭的基本力量是以下哪些，并且當(dāng)它和其他競爭力結(jié)合在一起時(shí)，它決定產(chǎn)業(yè)最終潛在的利潤？（）
I.新進(jìn)入者威脅
II.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的能力
III.原材料的優(yōu)先使用權(quán)
IV.產(chǎn)品差異
A.I
B.I和II
C.III和IV
D.I和IV
A.企業(yè)發(fā)展能力
B.企業(yè)市場競爭能力
C.企業(yè)獲利能力
D.企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
根據(jù)波特教授對(duì)競爭對(duì)手的分析模型，對(duì)競爭對(duì)手的分析有哪幾項(xiàng)要素？（）
I.競爭對(duì)手的未來目標(biāo)
II.競爭對(duì)手的自我假設(shè)
III.競爭對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
IV.競爭對(duì)手的能力
V.競爭對(duì)手的市場信號(hào)
A.I和II
B.I、III和IV
C.I、II、III和IV
D.I、II、III、IV和V
最新試題
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）