A.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定
B.制定出一個(gè)分配方案,然后通知兩位經(jīng)理執(zhí)行
C.提醒他們,公司為了降低成本需要兩位的團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.告訴兩位不要著急,像這類問題總有解決的辦法
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A.人員配備和監(jiān)督
B.持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎
C.人際關(guān)系和溝通
D.機(jī)構(gòu)狀況和客觀性
A.熟練運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則
B.理解管理原則
C.良好的人際溝通
D.用量化方法承擔(dān)培訓(xùn)課程的能力
A.潛在的進(jìn)入者
B.某種原材料的壟斷者
C.替代品
D.購買者
A.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí),購買者一般在價(jià)格上不太敏感
B.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí),購買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
C.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí),說明購買者掌握了充分的信息
D.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí),說明購買者的轉(zhuǎn)換成本不高
A.潛在進(jìn)入者可以決定行業(yè)競爭的強(qiáng)度和獲利能力
B.潛在進(jìn)入者可以增加企業(yè)成本,減少企業(yè)獲利水平
C.潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品往往比在位者的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異
D.潛在進(jìn)入者與在位者進(jìn)行市場利潤的分割,共同支配整個(gè)市場
最新試題
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()
如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()