A.風(fēng)險(xiǎn)就是危險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)就是問題發(fā)生的可能性
C.風(fēng)險(xiǎn)是某種不利因素產(chǎn)生并造成實(shí)際損失的可能性
D.風(fēng)險(xiǎn)是某種不利因素產(chǎn)生并造成實(shí)際損失，影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
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衰退期的企業(yè)適合選用的營銷戰(zhàn)略包括：（）
Ⅰ、產(chǎn)品消減戰(zhàn)略
Ⅱ、收獲市場戰(zhàn)略
Ⅲ、多元市場戰(zhàn)略
Ⅳ、產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略
Ⅴ、營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
A.內(nèi)部審計(jì)師可以對企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的有效運(yùn)作提供確認(rèn)服務(wù)
B.內(nèi)部審計(jì)師可以在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中承擔(dān)咨詢工作
C.為了保護(hù)內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)師不能同時(shí)負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的確認(rèn)和咨詢
D.內(nèi)部審計(jì)師可以提供適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評估及對風(fēng)險(xiǎn)和控制情況的報(bào)告
A.與內(nèi)部審計(jì)師溝通來管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
B.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
C.作為高級管理層的一員來管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員來管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
A.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
B.指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)
C.參照標(biāo)準(zhǔn)
D.普遍適用標(biāo)準(zhǔn)
A.強(qiáng)調(diào)污染的治理
B.強(qiáng)制性
C.可操作性
D.指導(dǎo)性
最新試題
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）