A.評價、改進、合理化選定的控制過程。
B.檢查控制措施在控制重要風險時發(fā)揮作用的程度。
C.分析控制設計與控制結構間的差異。
D.決定控制的成本效益性。
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A.預防型控制
B.檢查型控制
C.糾正型控制
D.監(jiān)測型控制
A.信用可能被給予不適當?shù)目蛻簟?br/>B.信用評估的更新可能不及時。
C.財務報告或管理報告可能不準確。
D.可能與未經批準的賣方進行交易。
A.目標管理
B.由其他員工進行的在職培訓
C.產品質量必須通過最后檢驗
D.教育和自我提高
A.建議只有對相關費用負有預算責任的人員才可審批開支報告。
B.將開支報告上的所有金額追蹤至指定的總賬，以確保入賬的準確性。
C.將特殊查證信函向顧客發(fā)送，以確定銷售電話是在所報告的日期打出。
D.確定業(yè)績信息是否包括將開支準確及時地提交銷售部門管理人員。
A.明確重新設計是否得到高層管理人員的支持
B.關注被給出建議的事項
C.為新系統(tǒng)制定審計計劃
D.指導新系統(tǒng)的實施
最新試題
在進行資本預算編制決策時，經理們一般會應用以下哪項內容來計算資本成本？（）
在為公司正式制定災后恢復計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關？（）
經理可以應用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內容除外？（）
某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網絡是什么？（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內容的范例？（）
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項？（）
任何項目的關鍵路徑是指（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）
如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。