單項選擇題運用適時制存貨收發(fā)的制造流程必須對零件和材料建立全面質(zhì)量控制系統(tǒng)。全面質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機制
B.從統(tǒng)計上估計有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線（包括正確的數(shù)量和規(guī)格）施加的“拉”力


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1.單項選擇題為了避免計算機應(yīng)用程序被未授權(quán)更改，可以使用（）。

A.程序控制
B.批量控制
C.實現(xiàn)控制
D.一對一檢測

2.單項選擇題以下哪項關(guān)于公司治理的陳述不正確？（）

A.公司控制機制包括內(nèi)部和外部機制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財富稀釋屬于會計問題，而不屬于公司治理問題
D.與董事會相比，公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任

3.單項選擇題一系列比賽將在2005年的11月1日到2006年的4月30日之間進行，2005年即售出了全部比賽的門票，共得到門票收入3000000美元。每個月舉辦10場比賽。根據(jù)這些信息，公司應(yīng)該（）。

A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負債表上報告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負債表上報告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報告收入1000000美元

4.單項選擇題（）是指制造企業(yè)不擁有它們最大供應(yīng)商的股權(quán)。

A.日本式的企業(yè)組織
B.美國式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen

5.單項選擇題在制造環(huán)境中將需求預(yù)測、生產(chǎn)時間表和零部件采購進行整合的技術(shù)是哪項？（）

A.ABC存貨計劃。
B.計算機輔助制造法（CAM）。
C.原材料需求計劃（MRP）。
D.項目評估與審查技術(shù)（PERT）。

最新試題

如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？

題型：單項選擇題

人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）

題型：單項選擇題

在進行資本預(yù)算編制決策時，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）

題型：單項選擇題

任何項目的關(guān)鍵路徑是指（）

題型：單項選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（） 

題型：單項選擇題

在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）

題型：單項選擇題

經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

題型：單項選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）

題型：單項選擇題