A.成本中心
B.投資中心
C.收入中心
D.利潤中心
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A.市場渠道力量
B.供應(yīng)鏈管理
C.市場渠道設(shè)計
D.水平整合
A.戰(zhàn)略目標(biāo)一定能達到企業(yè)使命和企業(yè)目的要求，但它不一定是衡量企業(yè)戰(zhàn)略管理的標(biāo)準
B.戰(zhàn)略目標(biāo)必須能轉(zhuǎn)化為具體的小目標(biāo)，成為企業(yè)各種具體工作的目標(biāo)，并能用來衡量這些具體工作的成就
C.只要戰(zhàn)略目標(biāo)制定得當(dāng)，沒有必要能使企業(yè)的各種資源和力量按照戰(zhàn)略的要求集中地發(fā)揮出應(yīng)有的作用，如果那樣，只能導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費
D.各目標(biāo)之間不能相互矛盾而應(yīng)協(xié)調(diào)一致，但在近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)之間的選擇上應(yīng)該以近期目標(biāo)為重點，不必考慮遠期目標(biāo)
A.超過；增加
B.超過；減少
C.等于；增加
D.等于；減少
在邁克爾·波特的決定產(chǎn)業(yè)盈利的五種競爭作用力模型中，哪些選項屬于這個模型的局限性？（）
Ⅰ.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系。
Ⅱ.假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在。
Ⅲ.它不能夠確定營利行業(yè)的贏利能力。
Ⅳ.該分析模型基本上是靜態(tài)的。
A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
除了供應(yīng)商評級得分，選擇供應(yīng)商還有什么其他要考慮的因素？
Ⅰ.管理層的誠實
Ⅱ，財務(wù)穩(wěn)定性
Ⅲ.設(shè)計靈活性
Ⅳ，生產(chǎn)標(biāo)準正確的選項為（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
最新試題
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制？（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）