A.削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出
B.生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督
C.公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)
D.超出主預(yù)算多生產(chǎn)
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A.0.60美元；0.60美元
B.1.00美元；1.00美元
C.1.00美元；1.67美元
D.1.67美元；1.00美元
A.缺貨成本，包括喪失顧客的成本
B.預(yù)期存貨需求的季節(jié)性影響
C.通過經(jīng)濟(jì)訂貨量模型計(jì)算出的訂貨量
D.存貨的單位成本和報(bào)廢的可能性
A.目標(biāo)。
B.環(huán)境。
C.條件。
D.體系。
A.120000美元
B.188000美元
C.200000美元
D.268000美元
A.水平交換
B.橫向交換
C.垂直交換
D.連續(xù)交換
最新試題
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
如果一個項(xiàng)目的每項(xiàng)活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？