單項(xiàng)選擇題由于技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,或新消費(fèi)需要的推動(dòng),或其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素的變化使某種新產(chǎn)品或新的服務(wù)成為一種現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)會(huì),從而新形成或重新形成一個(gè)產(chǎn)業(yè),這屬于()

A.分散型產(chǎn)業(yè)
B.新興產(chǎn)業(yè)
C.成熟產(chǎn)業(yè)
D.衰退產(chǎn)業(yè)


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1.單項(xiàng)選擇題美國(guó)的通用電氣公司同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種彼此互補(bǔ)相關(guān)的業(yè)務(wù),這屬于()

A.同心多元化
B.水平多元化
C.聯(lián)合多元化
D.一體化

3.單項(xiàng)選擇題母公司擁有子公司100%的股權(quán),這屬于()

A.全資控股
B.優(yōu)勢(shì)控股
C.質(zhì)量參股
D.任意參股

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化,企業(yè)有必要從一些活動(dòng)中退出,以積累和保存資金,減少損失,這屬于()

A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題