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A.規(guī)模經(jīng)濟
B.充分利用生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品再設計
D.降低輸入成本
E.采用先進的生產(chǎn)工藝
A.全資控股
B.優(yōu)勢控股
C.質量參股
D.任意參股
E.絕對控股
A.抽資轉向戰(zhàn)略
B.調整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.榨取戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.一體化
D.產(chǎn)品開發(fā)
E.多元化
A.集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化
D.成本領先戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。