下圖是某項活動的網(wǎng)絡圖，請根據(jù)網(wǎng)絡圖中的信息計算各項活動的最早開始時間ES、最早結束時間EF、最晚開始時間LS、最晚結束時間LF、總時差TS，項目計劃工期20天。
某一項目共四項活動，代號分別為A.B.C.D。起始活動A；A活動結束后同時開展B.C活動；B.C結束后才能進行D活動；D活動結束，項目結束。請用三點時間估計法估算不確定項目各項活動的期望時間。相關時間信息如下圖：
關鍵路徑：A—B—D；工期：15
請根據(jù)下圖，計算各個節(jié)點的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最晚開始時間（LS）、最晚結束時間（LF）和總時差（TF），并找出關鍵路徑？（第一項活動的ES=1）
最新試題
項目進度安排依賴于哪些資料和數(shù)據(jù)采用什么工具和技術？
試述項目計劃的目的、原則及項目計劃管理的基本問題。
項目風險應對技巧的兩個基本組成部分是（）（）
項目估算的結果取決于項目的資源需求量和（）
簡述項目群風險管理的組織形式。
屬于完全放棄的風險應對策略的是（）
對于技術后備措施分析錯誤的是（）
當需要將工作的預計工期從正常時間縮短至應急時間時，必須有足夠的（）作保證。
當進度偏差為（）時表示進度提前，反之表示進度延誤。
屬于確定型風險估計的是（）
