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填空題項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況動態(tài)調(diào)整總進度計劃時，必須報（）審批，同時報送監(jiān)理和業(yè)主單位審批，并在2分公司工程管理部門備案，未經(jīng)審批的調(diào)整后進度計劃分公司不予認可。

1.填空題項目部未取得建設單位（），在總進度計劃中不得調(diào)整承包合同約定的節(jié)點工期和竣工日期。

2.填空題項目周進度計劃是分解的月進度計劃，為指導每周實施的具體依據(jù)，由項目（）編制。

3.填空題總進度計劃圖要制作成圖板，在項目部會議室、（）等位置明示。

4.填空題工程進度管理策劃文件（即總進度計劃）的編制依據(jù)為承包合同、（）、現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件、已建成同類工程實際進度及經(jīng)濟指標等。

5.填空題新開工程進場前策劃是為新承攬工程在進場初期為具備開工時進行的策劃，此部分的策劃主要包括（）、場內(nèi)各區(qū)域的布置、大型機械的選擇布置、周轉(zhuǎn)材料的選擇等。