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單項(xiàng)選擇題黑色福特牌小汽車從供不應(yīng)求到乏人問津的故事反映了當(dāng)時企業(yè)存在的（）

A. 產(chǎn)品觀念
B. 推銷觀念
C. 生產(chǎn)觀念
D. 社會營銷觀念

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1.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團(tuán)并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。此時這企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為（）。

A.1
B.2
C.3
D.5
E.6

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2.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團(tuán)并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。如果這種調(diào)整成功，那時該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度就是（）

A.6
B.9
C.10
D.11
E.14

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3.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團(tuán)并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。這樣的調(diào)整對于產(chǎn)品組合的影響為（）.

A.產(chǎn)品組合的拉長
B.產(chǎn)品組合的減少
C.產(chǎn)品組合相關(guān)度增大
D.產(chǎn)品組合相關(guān)度減少
E.產(chǎn)品線的增加

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4.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團(tuán)并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。該企業(yè)計劃在2012年所做的調(diào)整則屬于（）策略

A.產(chǎn)品線的拉長
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合相關(guān)度減少

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5.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計劃在葡萄酒方面再上2個新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營；該集團(tuán)并且計劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營。而該企業(yè)2010年在調(diào)味料方面所作的調(diào)整屬于（）策略。

A.產(chǎn)品線的拉長
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合的減少

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