問答題公司張總和王副總因為工作意見的分歧，隔閡越來越大，辦公室李秘書想法設法在中協(xié)調(diào)，單收益不大。 張總生病住院，李秘書來醫(yī)院看望，他把禮物放在床頭，說：“我是代表王副總來看您的，他聽說您有病，十分著急”叫我陪他來看你，半路上卻被銷售部六經(jīng)理叫去了，說有急事。他叫我來向您問個好，讓您安心養(yǎng)病?！睆埧偮犃撕蠛芨袆印＿^了些日子，王副總病了，也住進了這家醫(yī)院，李秘書來看望王副總，把禮物放好后說：“我是受張總委托來的，他原定下班后來看跟一塊來你，業(yè)務部經(jīng)理有急事找他，來不了，張總讓我傳達他的問候，并祝您早日恢復健康，還說公司離不開您呀！”王副總感動的淚水幾乎落了下來，心想過去錯怪張總了，今后一定要好好配合張總的工作。 王副總出院后主動和張總打招呼，張總㛑熱情問候，兩人和好如初。請分析此案例中李秘書的做法是否正確？

參考答案： 李秘書協(xié)調(diào)領導之間關(guān)系是成功的。工作方法的分歧引發(fā)的矛盾，是非原則性矛盾，秘書要此時“和稀泥”，必要時用“善意的謊言”處...