問答題早年，美國的“派克”鋼筆質(zhì)優(yōu)價貴，是身份和體面的標志，許多社會上層人物都喜歡帶一支派克筆。然而，1982年新總經(jīng)理上任后，把派克品牌用于每支售價僅3美元的低檔筆上，結(jié)果，派克公司非但沒有順利打入低檔筆市場，反而喪失了一部分高檔筆的市場。其市場占有率大幅下降，銷售額只及其競爭對手克羅斯公司的一半。派克調(diào)整其產(chǎn)品組合的策略為什么失敗？

參考答案： “派克”鋼筆原來的定位是高質(zhì)高價，盲目向下延伸品牌，毀壞了派克在消費者心目中的高貴形象，導致其競爭對手趁機侵入高檔筆市場...