單項選擇題六西格瑪管理是企業(yè)追求卓越的一種先進的績效改進工具。六西格瑪即指“6倍標準差”，它是一個嚴格的質量標準，要求產品的不合格率低于（）。

A.萬分之三點四
B.十萬分之三點四
C.百萬分之三點四
D.千萬分之三點四


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1.單項選擇題下面哪個指標屬于反映企業(yè)利潤水平的指標？（）

A.銷售利潤率
B.資產負債率
C.存貨周轉率
D.應收賬款周轉率

3.多項選擇題在衡量績效的過程中，管理者主要進行哪些方面的工作？（）

A.分析偏差的性質
B.根據計劃和組織目標確定標準
C.準確地評估實際績效
D.將實際績效與標準相比較，從中找出偏差
E.根據實際情況調整計劃和標準

4.多項選擇題預算工作中的不利傾向包括（）。

A.預算過于詳細
B.預算目標取代了組織目標
C.預算使工作效能低下
D.預算缺乏靈活性
E.預算過于頻繁

5.多項選擇題前饋控制的優(yōu)點在于（）。

A.避免了事后控制對已鑄成差錯無能為力的弊端
B.容易在控制者和被控制者之間形成心理上的對立
C.不易造成對立面的沖突，易于被職工接受并付諸實施
D.便于總結經驗
E.適用于一切領域的所有工作