A.活動預(yù)測
B.施工策劃
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量監(jiān)控
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B.全過程質(zhì)量控制
C.事前控制、事中控制和事后控制
D.“三全”控制管理
A.事后控制就是對質(zhì)量偏差的糾正
B.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
C.事中控制是指對工程質(zhì)量的全面控制
D.事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃
A.監(jiān)控
B.計劃
C.自控
D.預(yù)防
A.自控和監(jiān)控
B.計劃和預(yù)控
C.糾偏和預(yù)防
D.監(jiān)督和檢查
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>