A. 并不取代管理層和管理職能
B. 在估計(jì)的基礎(chǔ)上做利潤計(jì)劃
C. 持續(xù)地適應(yīng)變化的環(huán)境
D. 要求部門經(jīng)理制定的預(yù)算與其他關(guān)聯(lián)部門相連接
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你可能感興趣的試題
A. 賬目表
B. 預(yù)算時(shí)間表的分發(fā)指示
C. 員工雇傭政策
D. 會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件的文件化
A. 預(yù)算所覆蓋的日期
B. 預(yù)算制定和調(diào)整的活動(dòng)的安排
C. 年度預(yù)算和長期計(jì)劃所覆蓋的期間
D. 年度預(yù)算期內(nèi)的月度銷售預(yù)測(cè)
A. 定義責(zé)任中心，提供預(yù)算衡量的框架，促進(jìn)組織分部的溝通和協(xié)調(diào)
B. 定義責(zé)任中心，追究未完成預(yù)算的責(zé)任，確保上下級(jí)的目標(biāo)一致。
C. 促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃，為績(jī)效衡量提供框架，促進(jìn)組織各部門的溝通和協(xié)調(diào)
D. 促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃，追究未完成預(yù)算的責(zé)任，確保上下級(jí)的目標(biāo)一致
A. 強(qiáng)迫管理層在預(yù)算過程中評(píng)估使用假設(shè)和被確認(rèn)目標(biāo)的合理性
B. 在組織內(nèi)確保改善的成本控制和預(yù)防無效率
C. 給反饋和績(jī)效衡量提供正式的標(biāo)桿
D. 作為管理層和下屬之間協(xié)調(diào)和溝通的工具
A. 向分權(quán)化管理系統(tǒng)改變
B. 新的獎(jiǎng)金系統(tǒng)的實(shí)施
C. 新產(chǎn)品研發(fā)
D. 兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的合并
最新試題
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）