A. $1，360
B. $2，200
C. $3，900
D. $1，960
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 一個被提議行動的可能結果
B. 選項行動的現(xiàn)值
C. 一個被提議行動的結果的可能性
D. 一個行動的可能結果的加權平均
以下顯示的是一個新產(chǎn)品的估計銷售量
A. 480
B. 380
C. 400
D. 800
以下顯示的是一個新產(chǎn)品的估計銷售量
A. 0%
B. 11.25%
C. 70%
D. 25%
A. 與確定條件下的期望價值相同
B. 每個行動的最好事件的收益（損失）乘以每個事件發(fā)生的概率的總和
C. 確定條件下期望收益于期望機會損失的差異
D. 確定條件下的期望收益與不確定條件下的最好選項之間的差異
Philip公司CD的經(jīng)銷商，它正在制定1998年的銷售成本預算。Philip做了以下的銷售估計以及它們所對應的概率
Philip的銷售成本平均是銷售額的80%。Philip的1998年銷售成本預算的期望價值是（）
A. $85，000
B. $84，000
C. $68，000
D. $67，200
最新試題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
就決策而言，某項成本的相關性取決于（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。