單項選擇題Simson公司的總預(yù)算用直線折舊法來折舊公司的設(shè)備，今年的數(shù)量是$258，000?？傤A(yù)算是根據(jù)年度生產(chǎn)量103，200 來計算的。這個生產(chǎn)量預(yù)計在年內(nèi)均勻的分布。在9月份，Simson生產(chǎn)了8，170個產(chǎn)品，賬目上顯示了工廠設(shè)備的實際折舊$20，500。Simson用彈性預(yù)算來控制制造成本。9月份關(guān)于工廠設(shè)備折舊的彈性預(yù)算數(shù)量是（）

A. $19，475
B. $20，425
C. $20，500
D. $21，500


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2.單項選擇題當公司的目標被建立和溝通之后，計劃過程的下一步是制定（）

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷售與管理預(yù)算
D. 銷售預(yù)算

3.單項選擇題彈性預(yù)算適用于（）

A. 固定制造費用控制，但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工，但不是銷售和管理費用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工，但不是固定制造費用

4.單項選擇題在整年中一直使用總預(yù)算與實際結(jié)果進行比較，這樣的總預(yù)算也稱為（）

A. 彈性預(yù)算
B. 資本預(yù)算
C. 零基預(yù)算
D. 靜態(tài)預(yù)算

5.單項選擇題以下哪個關(guān)于彈性預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算差別的表述是正確的（）

A. 彈性預(yù)算主要是用于計劃過程，靜態(tài)預(yù)算主要用于績效衡量
B. 彈性預(yù)算提供不同活動水平的成本，而靜態(tài)預(yù)算提供一個活動水平的成本
C. 彈性預(yù)算只包括變動成本，而靜態(tài)預(yù)算只包括固定成本
D. 彈性預(yù)算有營運經(jīng)理制定，而靜態(tài)預(yù)算由高層管理者確定

最新試題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。

題型：單項選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）

題型：單項選擇題

電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）

題型：單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）

題型：單項選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。

題型：單項選擇題

下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）

題型：單項選擇題

資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。

題型：單項選擇題

將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）

題型：單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

題型：單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：單項選擇題