A. 顯示預(yù)算的和實(shí)際的結(jié)果
B. 只反映了可控制的成本
C. 可以用于確定制造成本的差異
D. 包含經(jīng)營(yíng)預(yù)算
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A. 它包含了所有的酌量成本
B. 它包含了所需的直接人工小時(shí)
C. 它包含了所需的材料采購(gòu)
D. 它是根據(jù)期望的期末存貨和銷售預(yù)測(cè)計(jì)算出來(lái)的
每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量,加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)
A. $156,000
B. $165,750
C. $175,500
D. $210,600
每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量,加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)
A. 27,000磅
B. 32,900磅
C. 36,000磅
D. 37,800磅
Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
假設(shè)Rokat公司在9月份生產(chǎn)1,800個(gè)產(chǎn)品,裝配部需要多少工人(工人可以是兼職的。假設(shè)每周40小時(shí),每月4周)()
A. 15
B. 3.75
C. 60
D. 600
Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購(gòu)。裝配部門(mén)將采購(gòu)的桌腿安裝在桌面上。裝配一個(gè)桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購(gòu)足夠的原材料來(lái)確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計(jì)劃的60%
假設(shè)8月份和9月份所要求的生產(chǎn)量是1,600個(gè)和1,800個(gè),7月31日的直接原材料存貨是4,200個(gè),8月份要采購(gòu)的桌子腿是多少個(gè)()
A. 6,520個(gè)
B. 9,400個(gè)
C. 2,200個(gè)
D. 6,400個(gè)
最新試題
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。