Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國國債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月
A. 支付$20,000的本金和$1,000的利息
B. 支付$90,000的本金和$100的利息
C. 支付$900利息
D. 再借$20,000,并支付$1,000的利息
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Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國國債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月
A. $45,000多余的現(xiàn)金
B. 需要借$50,000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
C. 需要借$100,000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
D. 需要借$90,000來彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回
1%不能收回
前6個(gè)月的賒賬銷售是
1月 $70,000
2月 90,000
3月 100,000
4月 120,000
5月 100,000
6月 90,000
A. $262,000
B. $288,800
C. $306,900
D. $310,000
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回
1%不能收回
前6個(gè)月的賒賬銷售是
1月 $70,000
2月 90,000
3月 100,000
4月 120,000
5月 100,000
6月 90,000
A. $84,000
B. $110,800
C. $118,800
D. $108,000
Steers公司剛完成來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)告。相關(guān)信息如下
預(yù)期凈利潤 $100,000
預(yù)期資本支出 50,000
營運(yùn)資本增加 25,000
折舊費(fèi)用 15,000
從以上提供的信息,來年的現(xiàn)金帳戶增加多少()
A. $25,000
B. $40,000
C. $90,000
D. $160,000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用(除了折舊)、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
根據(jù)案例中的信息,如果Jefferson在年2的12月31日的模擬凈利潤是$1,152,000,年2的12月31日的模擬總權(quán)益余額是()
A. $10,802,000
B. $11,122,000
C. $13,496,000
D. $14,651,000
最新試題
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手之間的競(jìng)爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。