Breegle公司用一個(gè)單一流程生產(chǎn)三種產(chǎn)品（B-40，J-60和H-102）。Breegle用物理產(chǎn)量法將每批$22，500的聯(lián)成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品?；谝韵碌男畔?，Breegle應(yīng)該在分離點(diǎn)之后繼續(xù)生產(chǎn)哪（幾）種產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。（）
A. 只有B-40
B. 只有J-60
C. 只有H-102
D. B-40和H-102
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Lankip公司在一個(gè)聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品和一種副產(chǎn)品。產(chǎn)出的數(shù)量與原材料投入的數(shù)量是保持穩(wěn)定的。Lankip采用物理數(shù)量方法來分?jǐn)偮?lián)成本到兩個(gè)主要產(chǎn)品中。副產(chǎn)品的凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值從聯(lián)產(chǎn)品中扣除，然后再分?jǐn)偮?lián)成本給兩個(gè)主要產(chǎn)品。關(guān)于Lankip當(dāng)月的經(jīng)營數(shù)據(jù)如下所示。在這個(gè)月中，Lankip 發(fā)生了聯(lián)成本$2，520，000。主要產(chǎn)品不能在分離后直接銷售，必須進(jìn)一步加工
A. $1，200，000
B. $1，260，000
C. $1，500，000
D. $1，575，000
Atlas食品公司通過一個(gè)提煉過程，生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價(jià)值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點(diǎn)的售價(jià)是$3/磅。
A. $30，000
B. $31，000
C. $52，080
D. $62，000
Atlas食品公司通過一個(gè)提煉過程，生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價(jià)值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點(diǎn)的售價(jià)是$3/磅。
A. $36，000
B. $40，000
C. $41，333
D. $50，000
Atlas食品公司通過一個(gè)提煉過程，生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價(jià)值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點(diǎn)的售價(jià)是$3/磅。
A. $39，208
B. $39，600
C. $40，920
D. $50，400
Atlas食品公司通過一個(gè)提煉過程，生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價(jià)值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點(diǎn)的售價(jià)是$3/磅。
A. $3，000
B. $30，000
C. $31，000
D. $60，000
最新試題
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）