單項選擇題

Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法，如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論，財務總監(jiān)提供了以下的信息

如果Rochester公司使用交叉法來分攤服務成本，分攤給其他部門的總的質量控制成本是（）

A. $284，211
B. $336，842
C. $350，000
D. $421，053


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用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。

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在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。

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對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

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以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）

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投資分析中的贏利指數法（）。

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就決策而言，某項成本的相關性取決于（）。

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會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）

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電力成本（半變動成本）生產18，000件產品要耗費$39，600電力成本，20，000件產品要$42，000，問生產24，000件產品預計耗費多少電力成本？（）

題型：單項選擇題

ABC是生產農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產80單位的產品，每單位消耗60人工小時，當生產量小于等于640單位時，該公司生產類似產品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產？（）

題型：單項選擇題