A.轉(zhuǎn)包成本
B.預防成本
C.內(nèi)部故障成本
D.鑒定成本
E.外部故障成本
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A.“質(zhì)量=符合規(guī)格”
B.“系統(tǒng)=預防”
C.“工作準則=零缺陷”
D.“測量=不符合規(guī)格付出的代價”
A.質(zhì)量檢驗與控制
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.質(zhì)量保證與預防
D.質(zhì)量管理
E.質(zhì)量控制
A.工作責任
B.工作權力
C.工作方法
D.相互溝通
E.協(xié)作
A.人力供給
B.員工行為
C.社會風俗
D.社會期望
A.樣本法
B.時間標準法
C.標準要素法
D.線性規(guī)劃法
最新試題
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。