A.消除浪費
B.簡化生產(chǎn)
C.員工參與
D.持續(xù)改進
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A.生產(chǎn)及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.發(fā)現(xiàn)需求
B.確定可能的供應(yīng)商并加以分析，合理選擇
C.下訂單
D.訂單跟蹤、貨到驗收
E.支付貨款、信息記錄
A.功能一體化
B.空間一體化
C.跨期一體化
D.信息一體化
A.物流
B.信息流
C.資金流
D.人才流
A.彈性
B.可調(diào)性
C.創(chuàng)造性
D.分析性
E.響應(yīng)性
最新試題
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。