A.對產(chǎn)品品種的變化適應(yīng)能力強
B.個別設(shè)備發(fā)生損壞時便于調(diào)劑
C.縮短運輸路線
D.工序間聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，不便于管理
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A.適應(yīng)性差
B.采用工藝專業(yè)化
C.采用對象專業(yè)化
D.生產(chǎn)周期短
A.產(chǎn)品生產(chǎn)方式
B.生產(chǎn)類型
C.銷售規(guī)模
D.專業(yè)化與協(xié)作化水平
A.需要什么物料
B.什么時候需要物料
C.需要多少物料
D.什么地方需要物料
A.組織層次與寬度
B.人員配備
C.職權(quán)劃分
D.組織戰(zhàn)略
A.調(diào)節(jié)各部門物流活動之間出現(xiàn)的目標(biāo)沖突
B.建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度
C.改善企業(yè)內(nèi)部管理
D.完善生產(chǎn)作業(yè)流程
最新試題
閉環(huán)物料需求計劃在物料需求計劃基礎(chǔ)上增加了（）
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。
訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸，這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運輸成本的降低。
準(zhǔn)備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準(zhǔn)備工作，包括（）等。
如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。
下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計過程的有（）
下列屬于MRP計劃的工作步驟的有（）