判斷題前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,可以保證原材料,零配件的供應(yīng)風(fēng)險較小。為許多企業(yè)在通過聯(lián)合或兼并形式建立企業(yè)集團時優(yōu)先采用。
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
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下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
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制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
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張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
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公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
題型:多項選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括()。
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