A.分析、定位、提煉、設(shè)計(jì)、執(zhí)行
B.分析、提煉、定位、設(shè)計(jì)、執(zhí)行
C.定位、分析、提煉、設(shè)計(jì)、執(zhí)行
D.定位、設(shè)計(jì)、分析、提煉、執(zhí)行
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A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)的
B.是以人為中心的職能活動(dòng)
C.控制和領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)調(diào)
A.法約爾
B.梅奧
C.西蒙
D.德魯克
A.利潤(rùn)少
B.產(chǎn)量高
C.質(zhì)量壞
D.士氣低
A.沒(méi)有共同的組織目標(biāo)
B.沒(méi)有明確的組織制度和規(guī)定
C.成員和形式不穩(wěn)定,經(jīng)常變動(dòng)
D.職位的可取代性
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()