A.項(xiàng)目經(jīng)理的絕大部分職責(zé)由MSF 程序管理角色來(lái)承擔(dān)
B.項(xiàng)目經(jīng)理的作用是指導(dǎo)成功完成IT 項(xiàng)目的框架
C.在大項(xiàng)目中需要擴(kuò)展MSF 小組，項(xiàng)目管理活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)在多個(gè)層次上
D.一些大型的或復(fù)雜的項(xiàng)目需要一個(gè)專家式的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理小組
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A.不將該風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)入風(fēng)險(xiǎn)陳述
B.考慮一個(gè)繞行方法來(lái)避開(kāi)該風(fēng)險(xiǎn)
C.把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給（升級(jí)到）有權(quán)干涉這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的人
D.以上都不正確
A.主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于小組正視變化，把它變成機(jī)會(huì)，以防止變化變成破壞性的、負(fù)面力量
B.為了不影響出資人的信心，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)的討論應(yīng)該被限制在小組內(nèi)部
C.鼓勵(lì)所有小組成員之間坦率的溝通，直接捕獲項(xiàng)目結(jié)果的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)小組層面的學(xué)習(xí)
D.沒(méi)有人能全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理，小組中的每個(gè)成員有責(zé)任主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
A.一個(gè)小組為若干醫(yī)院開(kāi)發(fā)一個(gè)電子衛(wèi)生保健請(qǐng)求系統(tǒng)，他們記錄了選自MicrosoftBizTalk Server 的設(shè)置，跟蹤在開(kāi)發(fā)和測(cè)試過(guò)程中做出的變更
B.為遵守政府新的規(guī)定，一些人提出要增加一個(gè)新的EDI 映射模式。關(guān)鍵小組成員和經(jīng)理討論為項(xiàng)目提供新的資金，運(yùn)營(yíng)人員審核提議的變更，它的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用的影響
C.在一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的建設(shè)中，小組成員記錄IIS 的設(shè)置，并跟蹤開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變更
D.在一個(gè)將近完成的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)上，提出新的要求，添加新的視頻交互模塊
A.技術(shù)咨詢功能域
B.應(yīng)用開(kāi)發(fā)功能域
C.基礎(chǔ)架構(gòu)開(kāi)發(fā)功能域
D. 產(chǎn)品計(jì)劃功能域
A.平等小組不僅僅指角色平等，而且指在任何一個(gè)問(wèn)題上需要一致同意才能做出決策
B.客戶只需要在項(xiàng)目開(kāi)始前提出需求，無(wú)需參與設(shè)計(jì)，更加無(wú)需為開(kāi)發(fā)過(guò)程提供反饋
C.產(chǎn)品意識(shí)并不是指是否交付像微軟一樣的商業(yè)產(chǎn)品或?yàn)閮?nèi)部客戶開(kāi)發(fā)的應(yīng)用，而是每一個(gè)小組成員把自己的勞動(dòng)成果看成產(chǎn)品
D.零缺陷理念即指保證項(xiàng)目的交付物為零缺陷
最新試題
以下哪一種需求發(fā)現(xiàn)技術(shù)可能會(huì)導(dǎo)致“完美蠕行”病癥的體現(xiàn)？（）
在銷(xiāo)售管理系統(tǒng)需求文檔中出現(xiàn)下列描述，屬于設(shè)計(jì)約束范疇的是（）
面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)中，以下不屬于提高系統(tǒng)可維護(hù)性的措施是（）。
下列哪個(gè)不是系統(tǒng)的參與者？（）
CMMI組織過(guò)程改善的成熟度等級(jí)中的2級(jí)是（）
“一種自然語(yǔ)言來(lái)表達(dá)需求規(guī)約”的表達(dá)風(fēng)格是（）
關(guān)于依賴說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
在UML中，一種可以表達(dá)系統(tǒng)功能模型的圖形化工具是（）
（）中，控制器通常用于協(xié)調(diào)模型和視圖之間的交互。
對(duì)于具有復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯和流程的系統(tǒng)，較適合的架構(gòu)風(fēng)格是（）。