A.一
B.二
C.三
D.四
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A.產(chǎn)業(yè)改革
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.資源共享
D.產(chǎn)業(yè)合并
A.智能化
B.個人化
C.綜合化
D.寬帶化
A.清潔電網(wǎng)
B.智能電網(wǎng)
C.未來電網(wǎng)
D.超級電網(wǎng)
A.清潔電網(wǎng)
B.分布式電網(wǎng)
C.節(jié)能電網(wǎng)
D.超級電網(wǎng)
A.以電代煤
B.以電代油
C.電從遠(yuǎn)方來
D.來的是清潔電
最新試題
國家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu)，在總部、省公司和地（市）公司層面設(shè)置各級物資部（招投標(biāo)管理中心）。
智能電網(wǎng)具有高度（）的特征，能夠提高電網(wǎng)接納和優(yōu)化配置多種能源的能力，滿足可再生能源、分布式能源發(fā)展，促進(jìn)化石能源清潔高效利用和開放共享的能源體制建立，符合能源發(fā)展趨勢的要求。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進(jìn)水平。
在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“國際領(lǐng)先”的描述，不正確的是（）。
國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
“大運(yùn)行”體系建設(shè)中，國調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護(hù)業(yè)務(wù)。
國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺的開放性和公共服務(wù)能力。