A.“十年規(guī)劃”
B.“三年規(guī)劃”
C.“五年規(guī)劃”
D.“長期規(guī)劃”
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你可能感興趣的試題
A.管理人員推進企業(yè)文化建設
B.管理人員建設企業(yè)文化
C.全員共建企業(yè)文化
D.全員共享企業(yè)文化
A.“一八六”
B.“一六八”
C.“二六八”
D.“一五八”
A.價值理念
B.企業(yè)文化
C.文化理念
D.企業(yè)理念
A.黨建工作優(yōu)勢
B.黨建引領優(yōu)勢
C.公司發(fā)展優(yōu)勢
D.公司人才優(yōu)勢
A.黨的政治優(yōu)勢
B.黨的組織優(yōu)勢
C.黨的群眾工作優(yōu)勢
D.黨的領導作用
最新試題
以下關于國家電網有限公司的描述，不正確的是（）。
配電通信網是實現配電自動化系統(tǒng)中的信息交互，保障配用電網正常運行、（）的信息通道。
“能源互聯網”代表電網發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。
建設能源互聯網，當務之急就是（），大力培育新的經濟增長極，推動管理轉型和業(yè)務升級、實現效率效益提升。
以下屬于電力大數據的應用場景的是（）。
國家電網有限公司抓住“新基建”機遇，強化充電設施精準布局和運營效益提升，加快構建（）的智慧車聯網平臺。
在國企改革方面，國家電網有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革，健全激勵約束機制，充分激發(fā)企業(yè)內在活力。
根據物力集約化管理體系組織架構，在總部、省公司和地（市）公司層面設置各級物資部（招投標管理中心）。
在內部改革方面，國家電網有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學合理的管理體制機制，充分調動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。
（）是推動國家電網有限公司效益增長、電網效能提升和技術裝備升級的重要力量。