A.工作分析指標(biāo)
B.工作環(huán)境分析
C.工作名稱分析
D.任職資格分析
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A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對性指標(biāo)
D.絕對性指標(biāo)
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對性指標(biāo)
D.絕對性指標(biāo)
A.相對性指標(biāo)和絕對性指標(biāo)相結(jié)合
B.統(tǒng)一性指標(biāo)與自擬性指標(biāo)的結(jié)合
C.普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)的結(jié)合
D.狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合
A.相對性指標(biāo)和絕對性指標(biāo)相結(jié)合
B.單項指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合
C.普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)的結(jié)合
D.狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合
A.相對性指標(biāo)和絕對性指標(biāo)相結(jié)合
B.單項指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合
C.普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)的結(jié)合
D.狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合
最新試題
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。