A.北極地區(qū)風(fēng)電
B.赤道地區(qū)太陽能發(fā)電
C.各洲大型可再生能源基地
D.中東地區(qū)煤電
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A.洲內(nèi)互聯(lián)
B.跨洲互聯(lián)
C.全球互聯(lián)
D.國內(nèi)互聯(lián)
A.北部風(fēng)電
B.南部太陽能
C.歐洲水電
D.歐洲核電
A.提高電氣化水平
B.清潔替代
C.電能替代
D.化石能源回歸其基本屬性
A.保障電力系統(tǒng)安全高效運(yùn)行
B.滿足用戶日益多元化的用能需求
C.促進(jìn)清潔能源健康發(fā)展
D.推動(dòng)電力工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)向智能化方向升級(jí)
A.提高能源利用效率
B.解決偏遠(yuǎn)山區(qū)和海島地區(qū)的能源供應(yīng)問題
C.在大電網(wǎng)發(fā)生事故的情況下提供緊急備用支持
D.與大電網(wǎng)競爭
最新試題
國家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展，建成了（）高速公路快充網(wǎng)絡(luò)。
國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
在國企改革方面，國家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
當(dāng)前，電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為（）的大型電能生產(chǎn)與消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。
國家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
國家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)。
“大運(yùn)行”體系建設(shè)中，國調(diào)的組織架構(gòu)中新增了繼電保護(hù)業(yè)務(wù)。
智能電網(wǎng)以（）為基礎(chǔ)，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，共同構(gòu)筑起智慧城市的核心基礎(chǔ)設(shè)施，并通過促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的高效管理，這也是實(shí)現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟(jì)的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。