A.環(huán)境分析
B.企業(yè)定位分析
C.企業(yè)任務分析
D.組織結構設計
E.崗位工作分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任職者的因素
B.組織的因素
C.環(huán)境因素
D.工作任務因素
E.結構因素
A.工作職責
B.工作權利
C.工作方法
D.相互溝通
E.協(xié)作
A.工作廣度
B.深度
C.工作的自主性
D.工作的完整性
E.工作的反饋
A.增加員工的自由度和獨立性
B.增強員工責任感，并能及時提供反饋信息
C.豐富工作內容
D.減少枯燥感
E.提高了對員工的激勵水平和員工的工作滿意程度，降低離職率
A.豐富工作內容
B.減少枯燥感
C.提高員工的積極性
D.增強員工責任感
E.培訓費用低
最新試題
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。
ABC分類權重法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法。
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調整資源?！边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。
科學管理之父泰勒是現代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產技術條件下的最佳分工水平。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。