判斷題企業(yè)的領導者是創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂。
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2.單項選擇題在選擇團隊的時將（）放在首要位置。
A.團隊優(yōu)勢
B.團隊結構
C.團隊利益
D.團隊合作
3.單項選擇題（）是團隊各個成員的精神支柱。
A.團隊精神
B.敬業(yè)精神
C.團隊框架
D.團隊運作機制
4.單項選擇題團隊在選個體成員時需考慮的因素不包括（）。
A.個體成員的動機和成就需要是否跟團隊目前愿景一致
B.個體成員的心理行為特征
C.個體成員的知識結構和能力狀況是否與互補
D.個體成員是不是有勝任的領導者
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中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
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模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
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當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
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從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
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當產地上游廠商制造的產品價格便宜，銷售地該產品的價格較高，非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
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某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調的餐食更好吃，則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。（）
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