A.良好習(xí)慣
B.先前經(jīng)驗
C.認(rèn)知因素
D.創(chuàng)造性
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A.通過系統(tǒng)分析來發(fā)現(xiàn)機會
B.通過模仿和競爭區(qū)爭取機會
C.通過問題分析和顧客建議來發(fā)現(xiàn)機會
D.通過創(chuàng)造獲得機會
A.遷徙原理
B.固有原理
C.走廊原理
D.定勢原理
A.技術(shù)變革
B.制度和政治的變革
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革
D.基于社會和人口的變革
最新試題
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）