多項選擇題定性決策是依據(jù)專家的智慧、經驗等進行的決策方法,是企業(yè)界決策采用的主要方法。定性決策主要有()。
A.專家調查法
B.名義小組法
C.頭腦風暴法
D.德爾菲法
E.電子會議
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1.單項選擇題下列不屬于錐形式的特點是()。
A.管理層級比較多,管理幅度比較小
B.主管都能對下屬進行及時的指導和控制
C.過多的管理層級往往回影響信息的傳遞速度,所以信息的失真度可能會比較大
D.信息的溝通和傳遞速度比較快,信息的失真度比較低
2.單項選擇題豪斯提出了“路徑――目標理論”,并總結了四種類型的領導方式,領導者對下屬提出要求,指明方向,給下屬提供他們應該得到的指導和幫助,使他們可以按照工作程序去完成自己的任務。屬于下列那種領導方式()。
A.指示型領導者
B.支持型領導者
C.參與型領導者
D.成就型領導者
3.單項選擇題金錢不是萬能的,但“重賞之下必有勇夫”說明了()。
A.金錢是滿足人們需要的先決條件
B.金錢是社會財富的憑證
C.金錢的獎勵作用是不可完全替代的
D.金錢拜物教是有市場的
4.單項選擇題在溝通的分類中,傳遞信息的速度快,形式不拘一格,并且能提供一些正式溝通所不能傳遞的內幕消息屬于()。
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.斜向溝通
D.平行溝通
5.單項選擇題在完成一項任務時,某公司的總經理不僅給下屬提供工作所需要的資料、條件和咨詢,并負責協(xié)調各部門關系,而且征求下屬的意見共同決策。根據(jù)領導情境理論,該總經理的領導風格屬于哪一種?()
A.命令型領導方式
B.說服型領導方式
C.參與型領導方式
D.授權型領導方式
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
題型:多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
題型:多項選擇題
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括()。
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題