A.權(quán)利與責(zé)任對等的原則并不是不可違背的
B.需要以其他方式補(bǔ)償銷售人員由于缺乏權(quán)利而承擔(dān)的過度壓力
C.應(yīng)由銷售人員決定產(chǎn)品的生產(chǎn)和出售條件
D.企業(yè)不宜設(shè)專職的銷售人員
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X、Y、Z是三項(xiàng)需要盡早并行完成的工作，將分別由甲、乙、丙三個(gè)作業(yè)小組去獨(dú)立承擔(dān)，各小組獨(dú)立完成這三項(xiàng)工作所需的時(shí)間如下表所示（其中的表示丙不能做Z工作）：
現(xiàn)假定由你去安排這三個(gè)小組的工作，應(yīng)該安排甲小組做哪項(xiàng)工作？（）
A.做X工作
B.做Y工作
C.做Z工作
D.做全部工作
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結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）