A.經(jīng)濟性
B.可行性
C.規(guī)范性
D.功能性
E.有效性
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A.組成仲裁庭
B.審閱案件材料
C.庭審前進行調(diào)解
D.送達開庭通知
E.進行必要的調(diào)查取證
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.企業(yè)的行業(yè)特征
C.科技環(huán)境
D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
E.社會文化
A.擇業(yè)心理偏好
B.企業(yè)人員的自然流失
C.社會就業(yè)意識
D.勞動力市場發(fā)育程度
E.地域性因素
A.導言
B.概述評估實施的過程
C.闡明評估結(jié)果
D.作出評估假設(shè)
E.附錄、報告提要
A.企業(yè)薪酬調(diào)查
B.商業(yè)性薪酬調(diào)查
C.行業(yè)薪酬調(diào)查
D.專業(yè)性薪酬調(diào)查
E.政府薪酬調(diào)查
最新試題
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程，應(yīng)當由人力資源部經(jīng)理擔任。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實施。
一般來說，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。