A.現(xiàn)場清理.
B.警戒解除
C.人員清點(diǎn)和撤離
D.善后處理和事故調(diào)查
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A.相應(yīng)級別確定
B.應(yīng)急啟動
C.救援行動
D.擴(kuò)大應(yīng)急
A.立即報(bào)警
B.立即報(bào)告
C.立即啟動應(yīng)急預(yù)案
D.立即滅火
A.檢查與預(yù)防
B.監(jiān)測與預(yù)防
C.監(jiān)測與預(yù)報(bào)
D.監(jiān)測與預(yù)警
A.建設(shè)
B.施工
C.監(jiān)理
D.設(shè)計(jì)
最新試題
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù)，對風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量，判定風(fēng)險(xiǎn)的（），做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。