A.集中統(tǒng)一管理的原則
B.建立檔案管理目錄
C.檔案按照分組的形式存放
D.設(shè)備檔案的保管.借閱.銷毀規(guī)定
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A.文件資料
B.業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的賬.表.單
C.管理臺(tái)賬
D.加油站證件.票據(jù).印章
A.產(chǎn)品出廠合格證
B.說明書
C.檢定證書及相應(yīng)檢定表
D.運(yùn)行記錄
A.設(shè)備主要性能
B.購進(jìn)價(jià)格
C.使用日期
D.設(shè)備照片
最新試題
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評價(jià)加油站（）控制情況。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。