A、供貨商承擔(dān)
B、用戶承擔(dān)
C、所有上游企業(yè)分?jǐn)?br />
D、供貨商和用戶分?jǐn)?/p>
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A、庫(kù)存滿足需求的百分比和庫(kù)存滿足訂貨的百分比
B、庫(kù)存滿足需求的絕對(duì)值和庫(kù)存滿足訂貨的都可
C、庫(kù)存滿足需求的百分比和庫(kù)存滿足訂貨的絕對(duì)值
D、庫(kù)存滿足需求的絕對(duì)值和庫(kù)存滿足訂貨的百分比
A、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率
B、設(shè)備的停工期
C、勞動(dòng)力的變化
D、庫(kù)存訂貨提前期
A、安排負(fù)荷、排序、控制
B、采購(gòu)入庫(kù)、供應(yīng)、在產(chǎn)
C、確定標(biāo)桿、評(píng)價(jià)提高
D、常規(guī)調(diào)整、流程再造
A、JIT既適用于批量生產(chǎn),也適用于單件或多品種小批量生產(chǎn)
B、JIT更適合于生產(chǎn)高度重復(fù)性產(chǎn)品的系統(tǒng)
C、需要一定的硬件、軟件,投資費(fèi)用高
D、沒(méi)有在制品庫(kù)存,廢品率為零
A、卡片看板
B、零件箱看板
C、指示燈看板
D、小圓球看板
最新試題
庫(kù)存審計(jì)
庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)
庫(kù)存循環(huán)計(jì)數(shù)
實(shí)時(shí)庫(kù)存管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)更好地管理庫(kù)存?
庫(kù)存集中管理
庫(kù)存貶值成本
庫(kù)存結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)述庫(kù)存調(diào)度的重要性及其實(shí)現(xiàn)方式。
庫(kù)存預(yù)測(cè)
簡(jiǎn)述庫(kù)存審計(jì)的目的和流程。