A、相關(guān)而可考核的
B、有挑戰(zhàn)但可實(shí)現(xiàn)的
C、有時(shí)間限制的
D、具體而明確的
E、完整并相互平衡的
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A、供應(yīng)成本最小化
B、顧客滿(mǎn)意最大化
C、渠道流通效率化
D、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)最小化
E、供應(yīng)機(jī)會(huì)最大化
A、良好的執(zhí)行會(huì)得到積極的認(rèn)可
B、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不妨礙你完成其它預(yù)期工作
C、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)超出你對(duì)實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的控制
D、特別要強(qiáng)調(diào)數(shù)量上的目標(biāo)，以使你完成效率高
E、你認(rèn)同實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要性并參與設(shè)定個(gè)人目標(biāo)
A、實(shí)時(shí)采集零售的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
B、強(qiáng)化促銷(xiāo)手段，提高銷(xiāo)售量
C、減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，縮短總的提前期
D、實(shí)施供應(yīng)商管理存貨VMI
E、采用電子數(shù)據(jù)交換（EDI）和電子采購(gòu)
A、主要方法是線(xiàn)性回歸分析法
B、對(duì)過(guò)去的需求數(shù)據(jù)利用以系列方法進(jìn)行分析，最終確定一個(gè)需求預(yù)測(cè)值的方法
C、主要有移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法
D、這種方法常用于短期預(yù)測(cè)，在中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)中不宜采用
E、誤差相對(duì)比較小的一種方法
A、加權(quán)移動(dòng)平均法
B、直觀法
C、簡(jiǎn)單線(xiàn)性回歸法
D、指數(shù)平滑法
E、多元線(xiàn)性回歸法
最新試題
可以參加工程類(lèi)招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)開(kāi)標(biāo)的部門(mén)（）
根據(jù)工程類(lèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策，有關(guān)工程投標(biāo)說(shuō)法正確的是（）
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)區(qū)域招標(biāo)采購(gòu)部負(fù)責(zé)職責(zé)為（）
關(guān)于市場(chǎng)參考價(jià)說(shuō)法正確的是（）
招標(biāo)小組在詢(xún)標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書(shū)不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
關(guān)于土建供方使用規(guī)則，各區(qū)域有新項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，優(yōu)先從本庫(kù)內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商資源參與投標(biāo)，特別是對(duì)于新項(xiàng)目的首開(kāi)標(biāo)段，可以在集團(tuán)（）級(jí)供應(yīng)商選擇直接委托。
開(kāi)標(biāo)時(shí)必須不小于兩部門(mén)人員共同參加，采用招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的招標(biāo)只認(rèn)可在網(wǎng)上提交投標(biāo)文件。
新引入正式土建供應(yīng)商一律設(shè)定為（）級(jí)供應(yīng)商。
入庫(kù)考察：對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，考察綜合評(píng)分（）分（含）以上的單位視為合格供應(yīng)商。
關(guān)于土建供應(yīng)商季度評(píng)估的組織部門(mén)是（）