A、如何盡可能地在降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低成本
B、如何盡可能地降低采購價(jià)格與成本
C、如何最大限度地降低采購所需的時(shí)間和精力
D、如何盡可能地降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
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A、成本
B、可獲得性
C、服務(wù)與響應(yīng)
D、質(zhì)量
A、供應(yīng)商的積極性
B、供應(yīng)商的市場復(fù)雜性
C、供應(yīng)商的總銷售成本額
D、供應(yīng)商的業(yè)務(wù)規(guī)模大小
A、降低管理成本
B、降低價(jià)格和全部成本
C、降低成本的同時(shí)降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
D、對(duì)談判績效進(jìn)行評(píng)估
A、能力方面
B、積極性方面
C、質(zhì)量
D、服務(wù)
A、企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模
B、供應(yīng)商自己的營業(yè)額水平
C、企業(yè)的采購項(xiàng)目支出額
D、供應(yīng)商的贏利能力
最新試題
材料樣板的形式:根據(jù)不同的材料特性,材料樣板的形式分為()
選擇土建供應(yīng)商的基本原則()
關(guān)于土建供應(yīng)商季度評(píng)估的組織部門是()
營銷類綜合評(píng)定最優(yōu)中標(biāo),評(píng)分方法為()
以下屬于直接沿用條件的是()
關(guān)于土建類招標(biāo),當(dāng)庫內(nèi)供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估確實(shí)無法滿足投標(biāo)需要時(shí),各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(含原庫內(nèi)未合作的供應(yīng)商)。原則上,每次參與投標(biāo)新單位家不超過()家。
營銷類(非獨(dú)家資源)邀請(qǐng)招標(biāo)適用條件是()
年內(nèi)連續(xù)2次投標(biāo)報(bào)價(jià)最高的單位,暫停其2次投標(biāo)資格,暫停結(jié)束后,約談合格后方可邀請(qǐng)投標(biāo)。
根據(jù)工程類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策,有關(guān)工程投標(biāo)說法正確的是()
詢標(biāo)不詢價(jià),原則上詢標(biāo)不詢總價(jià),但可以調(diào)整不平衡報(bào)價(jià)。擬推薦中標(biāo)單位的價(jià)格若仍然存在下浮空間可進(jìn)行價(jià)格洽商。