A.結果評估
B.反應評估
C.學習評估
D.行為評估
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A.適應多樣化的學員背景
B.滿足學員在時間方面的需求
C.針對相同背景的學員設計培訓課程
D.使學員掌握生產(chǎn)技術和技能
A.技職校畢業(yè)生
B.復員轉業(yè)人員
C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員
D.大中院校應屆畢業(yè)生
A.關鍵績效指標
B.關鍵分析法
C.標桿基準法
D.關鍵競爭法
A.工會
B.最低社會保障
C.勞動力需求量
D.最低勞動標準
E.勞動力供給量
A.訓練周密
B.增強開發(fā)者的積極性和主動性
C.替補訓練者可能感到前途渺茫
D.積極性上升
E.某些上級不向替補訓練者傳授他們所有的知識和技能
最新試題
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現(xiàn)增效。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者，使其支持組織設計的實施。
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質(zhì)量。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。