A、決策過程
B、判斷過程
C、整理過程
D、創(chuàng)新過程
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A、分析、創(chuàng)意、策劃
B、決策點(diǎn)、點(diǎn)子、創(chuàng)意
C、點(diǎn)子、創(chuàng)意、決策
D、點(diǎn)子、創(chuàng)意、策劃
A、策劃者外在表現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力
B、策劃者外在表現(xiàn)出來的判斷能力
C、策劃者外在表現(xiàn)出來的整理能力
D、策劃者內(nèi)在決策能力
A、多個決策點(diǎn)加決策目標(biāo)
B、所有的決策點(diǎn)
C、Y軸加決策點(diǎn)
D、F2線加決策點(diǎn)
A、管理策劃
B、營銷策劃
C、戰(zhàn)略策劃
D、融資策劃
A、生態(tài)策劃方案
B、融資策劃方案
C、管理策劃方案
D、投資策劃方案
最新試題
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于()時,是較理想的。
無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。
重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。