A.一月預計材料采購量19000千克
B.二月預計材料采購量14200千克
C.三月預計材料采購量19400千克
D.以上都錯誤
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A.9000
B.9500
C.10000
D.11000
企業(yè)現有剩余生產能力投產新產品，有兩種方案可供選擇，有關資料如下表所示：
根據以上資料計算如下指標：
（1）保本銷售量
（2）安全邊際量
（3）預計利潤
（4）安全邊際率
（5）選擇投產方案
最新試題
某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎分攤于產品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。
某公司預計今年生產并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）
變動成本按與決策行為的關系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
其他資料不變，若期末存貨金額增加，按全部成本法計算的稅前凈利，必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少，按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。
存貨日常控制方法有（）、（）、（）。
簡述可控成本的特點。
在變動成本下，產品成本中只包括（）
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產（季末）90000元；營業(yè)資產（季初）70000元；預期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產周轉率、投資報酬率與剩余收益。
企業(yè)現有剩余生產能力投產新產品，有兩種方案可供選擇，有關資料如下表所示：根據以上資料計算如下指標： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預計利潤（4）安全邊際率（5）選擇投產方案
迅達公司是一家生產電器的公司，該公司2009年上半年的運輸費用如下：要求：用高低點法對運輸費用進行分析，以便于公司對各類成本進行控制。