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問(wèn)答題看板的功能是什么？

①生產(chǎn)及運(yùn)送的工作指令；②防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送；③目視管理的工具；④改善的工具。現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)第二節(jié)班組成本管理。

1.問(wèn)答題標(biāo)桿管理可以分為哪四種類型？

①內(nèi)部標(biāo)桿管理；②競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理；③職能標(biāo)桿管理；④流程標(biāo)桿管理。

2.問(wèn)答題TPM的八大支柱是什么？

①個(gè)別改善；②自主保全；③專業(yè)保全；④開(kāi)發(fā)管理；⑤品質(zhì)保全；⑥人才培養(yǎng)；⑦事務(wù)改善；⑧環(huán)境改善。

3.問(wèn)答題實(shí)施目標(biāo)管理的五個(gè)步驟是什么？

①制定目標(biāo)；②目標(biāo)分解；③目標(biāo)實(shí)施；④檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲；⑤信息反饋及處理。

4.問(wèn)答題班組現(xiàn)場(chǎng)管理的八要素是什么？

①人員管理；②設(shè)備管理；③材料管理；④環(huán)境管理；⑤能源管理；⑥信息管理；⑦方法管理；⑧時(shí)間管理。

5.問(wèn)答題班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)有哪些？

優(yōu)秀的思想素質(zhì)；突出的業(yè)務(wù)素質(zhì)；健康的身心素質(zhì)。